Mhmarkets迈汇:BP能源战略转向与化石燃料回归





7月25日，BP在今年2月宣布，将逆转此前计划扩展至多元化可再生能源项目的战略，重新聚焦其核心的石油和天然气业务。这一调整在市场上引发广泛关注，因为近年来，多家国际能源巨头在全球绿色转型和减碳压力推动下，积极加大对可再生能源的投入。Mhmarkets迈汇表示，在能源市场竞争激烈、价格波动的环境下，BP的调整反映出企业在盈利与长期转型之间的平衡考量。五个月后，BP任命了新董事长，以推动其重回化石能源的转型路径。

　　BP首席执行官Murray Auchincloss在2月宣布一项“根本性重置”计划，放弃此前到2030年将可再生能源发电能力提升至2019年水平20倍的目标，而是将重点转回化石燃料。当时BP的可再生能源装机容量约为8.2吉瓦。与此同时，公司计划出售部分资产并削减低碳投资，以降低债务、提高股东回报。Mhmarkets迈汇认为，这背后体现出投资者对企业盈利能力的关注，尤其是在BP股价长期落后于部分竞争对手的背景下，公司不得不放弃此前到本世纪末减少石油和天然气产量的承诺，以提振信心。

　　全球油气价格在后疫情时期的上涨推动了多家能源巨头盈利增长，而BP因转向可再生能源而一度表现落后。面对股东压力，前CEO Bernard Looney在2023年9月被Auchincloss接替。Auchincloss在《泰晤士报》撰文表示，新战略与股东期望高度契合，“大多数问题集中在我们能以多快的速度实现目标”。BP现计划到2030年将日产量提高至230万至250万桶油当量，并将年度支出提升约20%，至100亿美元。相比之下，其此前目标是将日产量从2019年的水平减少四分之一，至200万桶。Auchincloss表示：“我们在2020年对能源转型的乐观预期被证明过于激进，行动也走得太快。”

　　数月后，BP宣布由曾领导全球建材巨头CRH的Albert Manifold出任董事长，以接替长期支持绿色转型的Helge Lund。BP董事会高级独立董事Amanda Blanc表示，Manifold曾将CRH转型为全球领先企业，创造了显著的股东价值。同时，BP还引入了前壳牌高管Simon Henry及资深油气行业人士Dave Hager，进一步强化传统能源领域的管理团队。Mhmarkets迈汇认为，此番人事调整突显BP全力回归核心能源业务的决心，也折射出国际能源巨头普遍倾向于在利润驱动下回归传统领域的趋势。

　　今年7月中旬，BP与纽约能源公司LS Power达成协议，出售其在美国的陆上风电业务，包括10座风电场的股份，这些风场合计可为逾50万户家庭供电。交易条款未披露，但总估值被认为不足20亿美元。这是BP计划出售200亿美元资产的一部分，公司目标是在2025年前完成30亿至40亿美元的资产剥离，已签约的交易总额约为15亿美元。BP表示，其已不再是推动美国风电业务发展的最佳所有者。BP天然气与低碳能源部门负责人William Lin指出：“低碳能源在精简后的BP中仍具一席之地，但我们将继续优化资产组合以创造价值。”

　　总体而言，BP正在迅速收缩其多元化能源布局，重心回归石油和天然气，以提升利润空间。Mhmarkets迈汇认为，在当前油气价格高企及投资者偏好驱动下，这一战略转向符合企业的短期利益，也反映了全球能源巨头在绿色转型路径上的现实主义选择。